ESG projektmenedzsment
Hogyan vihető sikerre egy vállalati ESG projektet?
Az ESG követelmények teljesítése – különösen a fenntarthatósági jelentések és ESG beszámolók elkészítése – nem egyetlen szakterület feladata, hanem az egész vállalaton átívelő együttműködést igénylő projekt.
Az ESG-hez kapcsolódó feladatok jellemzően érintik többek között:
- a menedzsment stratégiai és irányítási funkcióit
- pénzügyi és kontrolling területet
- a HR-t és a szervezeti működést
- a beszerzést és az ellátási láncot
- a környezetvédelmi és minőségirányítási funkciókat
- a jogi és compliance területet.
Egy ilyen összetett feladat strukturált projektmenedzsment nélkül nehezen irányítható. A sikeres megvalósításhoz világos felelősségi körökre, jól felépített folyamatokra és megfelelő koordinációra van szükség. Az ESG projektmenedzsment képzés abban segíti a résztvevőket, hogy átlátható módon meg tudják tervezni, megszervezni és végig tudják vinni a vállalati ESG projekteket.
Kiknek ajánluk?
A képzés elsősorban azoknak a szakembereknek ajánlott, akik vezető vagy koordináló szerepet töltenek be ESG-vel kapcsolatos vállalati feladatokban, különösen:
- ESG- vagy fenntarthatósági projektek vezetőinek, koordinátorainak,
- ESG-felelősöknek vagy fenntarthatósági szakembereknek,
- minőségirányítási, compliance vagy stratégiai területen dolgozó szakembereknek,
- tanácsadóknak, akik az ESG területen is támogatni akarják ügyfeleiket,
- valamint vállalati vezetőknek, akik szervezetük ESG-felkészülését irányítják.
A képzés különösen hasznos azok számára, akik a vállalaton belül több szervezeti egység munkáját összehangolva felelnek az ESG-feladatok megvalósításáért.
Miért van szüksége egy vállalatnak ESG projektmenedzserre?
A vállalati gyakorlatban az ESG kapcsán gyakran az alábbi problémák jelentkeznek:
- az ESG-hez kapcsolódó feladatok számos szervezeti egységet érintenek,
- a felelősségi körök és hatáskörök nem mindig egyértelműek,
- az adatgyűjtés és az információáramlás nehezen koordinálható,
- a projektek során jelentős idő- és erőforrásigény jelentkezik.
Egy ESG projekt sikeres megvalósításához ezért projektmenedzsment szemléletre, strukturált módszertanra és tudatos kockázatkezelésre van szükség. A képzés célja, hogy a résztvevők átlátható projektstruktúrát tudjanak kialakítani, és képesek legyenek hatékonyan koordinálni a vállalati ESG feladatokat.
Mit kapnak a résztvevők a képzés során?
A képzés során a résztvevők gyakorlati projektmenedzsment eszközöket és módszereket ismernek meg, amelyek segítségével hatékonyan irányíthatók az ESG-hez kapcsolódó vállalati projektek.
A képzés többek között az alábbi témákra fókuszál:
- ESG projektek tervezésének és előkészítésének lépései
- a projektstruktúra és felelősségi rendszer kialakítása
- a különböző szervezeti egységek együttműködésének megszervezése
- a projekt ütemezése és erőforrás-tervezése
- tipikus kockázatok és buktatók ESG projektek során
- a sikeres ESG projektek kritikus sikertényezői.
Kiemelt szakmai témák, tematika:
A képzés során külön figyelmet kapnak azok a kulcsterületek, amelyek a legtöbb ESG projekt sikerét meghatározzák, például:
- az ESG projekt szervezeti beágyazása,
- a projektirányítási struktúra kialakítása,
- az ESG adatgyűjtési folyamatok koordinációja,
- a belső kommunikáció és az érintett szervezeti egységek bevonása,
- a projekt előrehaladásának nyomon követése
- sikerkritériumok és jellemző kockázatok kezelése
A képzés során a résztvevők gyakorlati példákon és tapasztalatokon keresztül ismerik meg az ESG projektek vezetésének bevált módszereit. A résztvevők olyan gyakorlati tippeket és eszközöket kapnak, amelyek segítik őket abban, hogy vállalatuknál az ESG projektet eredményesen és hatékonyan valósítsák meg.
A képzés 8 órás program, amely az alábbi formákban érhető el:
- online vagy vállalati helyszínen tartott, kihelyezett képzésként,
- a résztvevői kör és iparág sajátosságaihoz igazított hangsúlyokkal
Az előadóról:
A képzést sokéves ESG- és fenntarthatósági tanácsadói gyakorlattal rendelkező szakember, akkreditált ESG tanácsadó tartja.
Formátum: online vagy vállalati helyszínen tartott, kihelyezett képzésként
Az ESG-hez kapcsolódó feladatok jellemzően több szervezeti egységet érintenek, és számos különböző adatforrást igényelnek. A projektmenedzsment módszertan alkalmazása segít abban, hogy a feladatok világos struktúrában, meghatározott felelősségi körökkel és jól ütemezett folyamatok mentén valósuljanak meg.
Egy ESG projektben általában több szervezeti egység is érintett, például:
- menedzsment
- pénzügy és kontrolling
- HR
- beszerzés és ellátási lánc
- környezetvédelem és minőségirányítás
- jogi és compliance terület.
A projekt sikeres megvalósításához ezért elengedhetetlen az egyes területek közötti hatékony koordináció.
Igen. A CSRD irányelv és az ESRS szabványok által előírt fenntarthatósági jelentések elkészítése jelentős mennyiségű adat gyűjtését és feldolgozását igényli. Ezek a feladatok a gyakorlatban projektszerű működést igényelnek, amelyben a projektmenedzsment módszerek kulcsszerepet játszanak.
A képzés során a résztvevők megismerik többek között:
- az ESG projektek strukturálásának módszereit,
- a projekt szerepköreinek és felelősségi rendszerének kialakítását,
- az ESG adatgyűjtési folyamatok koordinációját,
- a projekt kockázatainak azonosítását és kezelését,
- valamint a projekt előrehaladásának nyomon követésére szolgáló eszközöket.
Az ESG projektmenedzsment képzés egynapos program, amely elérhető:
- online képzésként, vagy
- vállalati helyszínen tartott kihelyezett képzésként.
A vállalati képzések esetében a program tartalma a szervezet saját ESG kihívásaihoz is igazítható.
A képzés különösen hasznos azok számára, akik:
- ESG vagy fenntarthatósági projektek koordinációjáért felelnek,
- projektvezetőként vagy projektkoordinátorként vesznek részt ESG feladatokban,
- vagy vállalati vezetőként irányítják a szervezet ESG-felkészülését.
Kezdd el az ESG képzést – Ingyenes konzultáció
Ingyenes ESG Konzultáció
30 perces ingyenes tanácsadás ESG szakértőnkkel – megbeszéljük vállalati ESG kihívásaidat, CSRD/CSDDD kötelezettségeket, és javaslatot teszünk az optimális ESG képzésre vagy ESG tanácsadásra.
További képzéseink
ISO szabványok az ESG megfelelésért
A képzés célja, hogy bemutassa, hogyan kapcsolhatók össze az ISO irányítási rendszerek és az ESG...
ESG belső auditor
Azoknak a szakembereknek szól, akiknek feladata a vállalat fenntarthatósági (ESG) folyamataiért...